Творческий конкурс-исследование
«Пространство для талантов»
Пространство, в котором
работают таланты
взрослому» и награждение победителей
состоялось 6 июня в Минске
Задать «100 вопросов» и познакомиться с успешными взрослыми смогли все участники исследовательского проекта «Пространство для талантов». Два месяца дети со всей Беларуси рассказывали, какими они видят офисы будущего. Свои видео прислали 87 ребят от 5 до 18 лет.
Каждая работа имеет свою ценность для исследования: кто-то из детей предлагает поселить в офисах единорогов, кто-то — создать внутреннюю криптовалюту и посадить огород. Некоторые идеи кажутся удивительными, другие — реальность уже сегодня, уверен Дмитрий Лазарь, основатель Группы СКВИРЕЛ.
Не все конкурсные идеи стоит воспринимать буквально, отмечает ментор проекта, успешный бизнесмен и консультант по стратегическому маркетингу Аркадий Цукер. Изучение видеоматериала показало, что современный офис — это офис, которого нет. По представлению подрастающего поколения, офис — это место, где нет принуждения, но есть новая дисциплина с отсутствием кабинета начальника. Через 10-15 лет дети хотят работать и жить на природе (практически каждый ролик связан с темой гармонии и поиска себя в экосистеме), работать в сочетании со здоровьем, общением и спортом.
Екатерина Лапушинская, директор по маркетингу «А-100 Девелопмент», обозначила ценность проекта тем, что задача А-100 Девелопмент как инновационного застройщика в том, чтобы уже сейчас работать над будущим: «Участие в конкурсе приняли ребята разных возрастов, и очень четко становятся понятны будущие тренды. Если сегодня мы не сможем создать комфортные условия для нового поколения сотрудников, то в будущем много потеряем».
Многие участники рассматривают рабочее пространство как место для творчества — на любом месте им важно что-то созидать. А сама работа воспринимается внутри релакса. Как эти знания помогут проектировать офисы уже сегодня, рассказывает директор студии архитектуры и интерьера Nota Bene Татьяна Антипова:
Лучшие идеи участников были отмечены ценными подарками. Победительница конкурса Валерия Гижевская забрала главный приз — дизайнерский холодильник Smeg с графитовой поверхностью. Уже сегодня девушка знает, что она увезет его вместе с собой в общежитие: Лера планирует поступать в Самарский университет, чтобы стать программистом.
Ты знаешь, кем хочешь стать, когда вырастешь. У тебя есть мечта, к которой ты идешь, или хобби, которое тебя вдохновляет
Тебе до 18 лет
Ты представляешь, как должно выглядеть пространство для твоего творчества и можешь его нарисовать, рассказать о нем или даже спеть
До 1 июня 2018 года мы ждем твое видео
После этого мы отбираем 5 лучших идей для пространства будущего
6 июня авторы лучших работ станут участниками открытого разговора в формате “100 вопросов взрослому”. Их собеседниками станут очень интересные и успешные предприниматели
Из присланных вами видео мы выберем 5 самых лучших идей, к которым будет полезно прислушаться каждому взрослому!
И, конечно же, опубликуем все вопросы и ответы со встречи детей с нашими гостями с мероприятия «100 вопросов взрослому», которое состоится 6 июня.
Для авторов самых интересных и популярных видео мы подготовили потрясающие подарки
Финальное мероприятие:
100 вопросов взрослому
6 июня авторы самых оригинальных идей станут участниками открытого разговора в формате “100 вопросов взрослому” с интересными и успешными предпринимателями:
Юрий Зиссер
Основатель и совладелец белорусского портала TUT.BY, председатель общего собрания участников ООО «ТУТ БАЙ МЕДИА» и ООО «Надежные программы».
Аркадий Цукер
Консультант по стратегическому маркетингу, бизнес-тренер, генеральный директор Центра Стратегического Консалтинга (г.Томск-Новосибирск), предприниматель.
Дмитрий Лазарь
Основатель Группы СКВИРЕЛ – сети салонов, продающих предметы для интерьера. Компания основана в 1994 году, более 450 сотрудников, из них 140 в Беларуси. За всю историю через компанию прошло не менее 500 человек только в Беларуси.
Максим Растопчук
Генеральный директор IHS Markit в Беларуси.
IHS Markit – глобальная информационная компания, которая объединяет важные источники информации, аналитики и экспертизы для поиска решений в любой отрасли и на любом рынке. Штаб-квартира IHS Markit находится в Лондоне. В компании работает более 13,000, в более чем 30 странах. Минское представительство IHS Markit является резидентом ПВТ и в течение 15 лет занимается разработкой собственных продуктов.
Екатерина Лапушинская
Директор по маркетингу «А-100 Девелопмент».
Компания является одним из ведущих застройщиков Беларуси, делающих упор на инновационность и высокие стандарты в сфере строительства жилых и коммерческих объектов. Самые известные проекты: "Новая Боровая", "Пирс", "Зеленый Бор", "Зеленые горки".
Татьяна Антипова
Директор студии архитектуры и интерьера Nota Bene.
Nota Bene ― одна из крупнейших проектных студий в Беларуси. Эксперт в области проектирования жилых и коммерческих пространств. Успешно работает в 11 странах мира. Сегодня Nota Bene возглавляет Ассоциацию дизайнеров интерьера и предметно-пространственной среды РБ. Работаем в рамках своей уникальной методологии, цель которой ― реализация философии компании: "Создание дизайна, который меняет жизнь к лучшему"
Наше исследование: «ПРОСТРАНСТВО ДЛЯ ТАЛАНТОВ»
Почему мы это
делаем?
Сегодня бизнес — это борьба за таланты. Их нужно уметь находить, заинтересовать и создавать им условия для работы. Кто они? Сегодня это дети и подростки — поколение Z или центениалы, а завтра — это новые сотрудники, топ-менеджеры и владельцы бизнесов.
Они мобильны, независимы, свободны, на “ты” с современными гаджетами, любят общаться. Умеют находить баланс между работой, личной жизнью и отдыхом, ценят общение с друзьями и личностный рост.
Татьяна Антипова и Максим Максименко
Основатели студии Nota Bene architecture&interior
Как рабочие пространства выглядят сегодня?
Адаптивный офис
Офис быстро меняется для разных задач и способен комфортно разместить разное число сотрудников.
Smart офис
Офис, где интеллектуальные инженерные системы внедрены в рабочее пространство.
Здоровый офис
Офис, который заботится о моем здоровье.
Коворкинг
Это место, где можно работать «совместно» и получить дополнительное общение в процессе работы с профессионалами из разных сфер.
Гибридное пространство
Это пространство, где я могу работать, учиться и жить…
Какие рабочие пространства будут вдохновлять новое поколение талантов завтра?
Мы хотим спросить это у первоисточника.
У тебя!
Организаторы и генеральные партнеры
Nota Bene ― белорусская студия архитектуры и интерьера, которой доверяют клиенты с мировым именем.
На рынке с 2001 года. Офисы компании расположены в Минске и Москве. Более 35 специалистов в сфере дизайна, архитектуры, 3D-визуализации, инженерных систем, управления проектами ежедневно работают над объектами с интересными задачами, предлагают решения для жизни и бизнеса.
На протяжении вот уже 17 лет студия остается новатором в своей сфере. Nota Bene ― основатель бизнес-подхода к интерьерному дизайну и единственная дизайн-студия в Беларуси, которая аттестована на право осуществления строительного проектирования.
Кредо студии ― «Дизайн, который меняет жизнь к лучшему». Все проекты NB ― это реально воплощенные объекты. Работы публикуются в международных изданиях по дизайну.
"А-100 Девелопмент" – один из крупнейших и наиболее известных девелоперов жилой и коммерческой недвижимости в Беларуси. Более чем за 10 лет активной работы нами успешно реализовано 16 крупномасштабных проектов, большинство из которых выросли в бренды международного масштаба. В их числе - жилые районы "Зеленый Бор" и "Новая Боровая", сеть автозаправочных станций "А100", крупные торговые центры ("ALL House" и "ALL") и автосалоны, а также другие не менее известные объекты.
Компанией "А-100 Девелопмент" стремится к постоянному развитию и совершенствованию, а значит, мы не привыкли останавливаться на достигнутом. Благодаря этому "А-100 Девелопмент" удаётся не просто успевать за современными тенденциями, а задавать свой собственный темп на всех рынках, где присутствует компания.
Группа СКВИРЕЛ была образована в Минске в 1994 году. Сегодня компания включает в себя полноценные отделения в 16 городах Беларуси и России. Основной бизнес компании — импорт и розничная продажа керамической плитки, стеклянной мозаики и натурального камня. За 20 лет плодотворной работы Группа СКВИРЕЛ открыла более 35 специализированных салонов, став при этом крупнейшим импортёром итальянской плитки в Беларуси и России.
Профессиональный подход к ведению бизнеса позволил не только достичь успеха в области итальянской плитки и натурального камня, но также открыть и развивать новые направления бизнеса: элитной сантехники, мебели, европейской посуды премиум-класса, а также строительной химии.
Главная цель Группы СКВИРЕЛ — предоставить клиентам возможность приобрести продукцию самого высокого качества с уникальным дизайном от лучших мировых производителей. Профессиональные сотрудники отделений и салонов компании приложат максимум усилий, чтобы каждый реализованный проект превзошёл все ожидания.
Наши партнеры и спонсоры подарков
Вопрос-ответ
Как мне добавить ссылку на свое видео в вашу форму?
Ваш опубликованный пост уже имеет ссылку. Вам достаточно ее скопировать и вставить в поле специальной формы на этом сайте.
К слову, вы можете прислать ссылку на видеоролик или сам видеоролик на электронный адрес talant@nota.by, или принести его лично нам на электронном носителе по адресу офиса: г. Минск, ул. Аллейная 17-1, в будние дни. В таком случае напишите об этом в поле "ссылка на видео" в форме заявки на этом сайте.
Почему нужно указывать имя одного из родителей?
Это одно из важных правил участия. Дело в том, что пригласить вас на мероприятие 6 июня «100 вопросов взрослому», если вы проживаете в другом городе, мы сможем только с согласия ваших родителей и с их сопровождением. Для получения приза, если вам не исполнилось 14 лет, также понадобится подпись родителя. Поэтому, указывать имя, фамилию и контактный телефон одного из родителей обязательно.
Сколько минут должно быть видео?
Ролик должен быть не длиннее 3 минут: «краткость ― сестра таланта». Но, в то же время, нам будет очень интересно услышать не только «что?», но и «почему?». Почему предложенная вами идея пространства будет вам нравиться, будет комфортна для вашей работы? Кем вы мечтаете стать в будущем? И т.д
Что делать если нет возможности записать видео?
Мы не предъявляем высоких требований к качеству видео. Оно может быть записано на обычный телефон. Вы можете сделать видеозапись как видеосообщение в Viber или других мессенджерах, а уже потом данный файл разместить в соцсетях.
Как понять, что видео, которое я отослал, участвует в исследовании?
В ответ на правильно оформленную заявку вы получите электронное письмо или смс с подтверждением, что ваш видеоролик доставлен и участвует в проекте.
Задать свой вопрос talant@nota.by
Юрий Зиссер
Основатель и совладелец белорусского портала TUT.BY, председатель общего собрания участников ООО «ТУТ БАЙ МЕДИА» и ООО «Надежные программы».
Если честно, я не вижу никакого «Поколения Z» или «Поколения Y». Молодежь во все века отличалась от старших, и все они вместе изменяли (и изменяют) мир. Поэтому деление на поколения весьма условно и существует не столько в реальности, сколько в головах экспертов, пытающихся «натянуть» какие-то схемы на то, что в них в принципе не укладывается. Мне кажется, черты молодых (как и немолодых) людей сугубо индивидуальны во все времена. Компании должны учитывать это и создавать условия, в которых было бы интересно и комфортно работать и добиваться хороших результатов. А это означает прежде всего свободу действий работников в рамках заданий, отсутствие мелочного контроля. Притом обязательно и право работника на ошибку, потому что в последние десятилетия изменился сам характер работы: задания становятся все более сложными. Шанс ошибиться при копании траншеи на порядки ниже, чем при разработке программного обеспечения. Компании должны понимать и учитывать это. Что же касается условий для работников, то они должны быть максимально персонализированными, и у работника должна быть максимальная степень личной свободы в этом плане, покуда она не вредит производительности и продукции компании.
Аркадий Цукер
Консультант по стратегическому маркетингу, бизнес-тренер, генеральный директор Центра Стратегического Консалтинга (г.Томск-Новосибирск), предприниматель.
Практикующий бизнес-консультант, соавтор уникальной методологии исследований и разработки прорывных стратегических решений в сфере бизнеса. За его плечами более 700 консалтинговых проектов в различных сферах в России и за рубежом (до 40 комплексных маркетинговых проектов в год), около 120 научных работ по вопросам инновационного маркетинга, менеджмента и образования, опыт преподавания в Бостоне (США), совместные проекты с Гарвардским университетом.
Дмитрий Лазарь
Основатель Группы СКВИРЕЛ – сети салонов, продающих предметы для интерьера. Компания основана в 1994 году, более 450 сотрудников, из них 140 в Беларуси. За всю историю через компанию прошло не менее 500 человек только в Беларуси.
Думаю, что Z`ты - прекрасное поколение, мало чем отличающееся от моего 30 лет назад. Условия жизни были совершенно другими, поэтому сейчас молодые люди не похожи на нас молодых, и это совершенно нормально. Их дети и внуки также будут отличаться от всех нас по этой же причине.
Хочу сказать: стройте свою жизнь в соответствии с окружающими реалиями и своими мечтами, насколько это получится сочетать. Вам на самом деле не очень нужны вчерашние понятия и традиции, особенно как руководство к действию. Используйте все, что получаете от предыдущих поколений как базу знаний, но не более чем в справочном режиме.
Думаю, что проект «Пространство для талантов» может дать молодежи возможность высказаться и выразить свои мечты. Но от также должен помочь многим подумать на заданную тему и примерить на себя образ «таланта». Возможно, заставить кого-то поискать в себе талант и представить его миру.
Компаниям важно услышать самых активных представителей нового поколения, понять, что именно важно для них. Исходя из этого компаниям нужно развивать собственную гибкость и навык адаптироваться под реалии социума, передовой частью которого всегда будут таланты новых поколений.
Максим Растопчук
Генеральный директор IHS Markit в Беларуси.
Поколения Z и Alpha растут и живут в интернете и социальных сетях. Они всегда на связи и находятся в постоянном контакте со своим кругом общения, который намного шире, чем был у людей даже 10 лет назад. А быстрая коммуникация меняет само отношение ко времени, стилю жизни и работе.
Их возможности безграничны, а время — нет. Поэтому поколение Z адаптировалось к необходимости быстро просеивать и оценивать огромные объемы информации. Их внутренние радары настроены на поиск того, что стоит их времени. Продолжительность внимания сжалась до 8 секунд. Чтобы преодолеть эти фильтры, надо научиться понимать потребности и ожидания представителей этого поколения.
Экономия времени выходит на первое место, и любые потери на поддержку обмена информацией, включая поездку в офис, теперь являются раздражающим фактором. Для того, чтобы эффективно работать в команде, теперь не обязательно быть в одной комнате. Работать и креативить можно «на ходу», в ресторане, дома, на берегу моря.
Поэтому дизайн рабочего места для них ― «гибридные» офисы, которые сочетают в себе личное пространство, а также открытые области, способствующие сотрудничеству. И в виртуальной среде в том числе.
Современный офис должен быть особенным по многим аспектам и способствовать экономии времени. Поэтому стоит ориентироваться не только на рабочую активность, но и, косвенно, на нерабочую. Например, прием пищи, занятия спортом, общение, душ, отдых и развлечения. Важна автоматизация инфраструктуры и доступа, а также удобные средства коммуникации в офисе: супербыстрый Wi-Fi, LED-панели с камерами для связи с удаленными работниками в режиме 7/24, смарт-управление конференц-комнатами, роботизация уборки.
Z`ты более социально ответственны нежели представители других поколений. Поэтому новые молодые профессионалы будут ожидать от своего работодателя того же. Например, обращать внимание на то, заботится ли компания об окружающей среде. Стиль Health&Wellness будет наилучшим решением.
Светлана Шевлик
Директор группы компаний "А-100 Девелопмент"
"Чтобы сегодня получить результат, каждому необходимо включать мозг и постоянно придумывать что-то новое"
Татьяна Антипова
Директор студии архитектуры и интерьера Nota Bene.
Сегодня так динамично меняется время, что те инструменты, которым мы учились, уже не работают. И вероятно мы действительно то самое поколение, которое учится и у своих родителей, и у своих детей. А все последующие будут вынуждены осваивать все новые инструменты, учась у следующих поколений.
Количество бизнесменов растет, а их возраст стремительно уменьшается.
Нас уже не удивляют 20-летние миллионеры, и 11-летние предприниматели. Они умнее нас, гибче, круче. Они стимулируют инновации и открывают новые грани эффективной деятельности. Они приходят в компании и меняют старые подходы, отказываясь от общепринятых.
Сегодня это дети и подростки, а завтра это профессионалы нового поколения, которые придут к нам в офис в качестве партнеров, консультантов, специалистов.
Для привлечения талантов нового поколения уже нужно другое пространство. Сегодня это адаптивные офисы, смарт-офисы, гибридные пространства. А что будет вдохновлять их завтра? Какое пространство будет отвечать их ожиданиям и создаст условия для профессиональной реализации
Мы решили об этом спросить у первоисточника! И ответы, которые мы получим в проекте «Пространство для будущего», обязательно лягут в основу концепции офиса будущего.